Aktuálně přijímám nové klienty

Data nelžou.
Jen málokdo je umí správně číst.

Pomáhám firmám pochopit, co jejich data skutečně říkají — kde vzniká zisk, kde mizí marže a proč čísla často vyprávějí jiný příběh, než si management myslí. Neprodávám prezentace. Neprodávám dojmy. Pracuji s daty.

Většina firem nemá problém s daty. Má problém s jejich interpretací.

Majitel vidí obrat. Obchod vidí objednávky. Finance výsledovku. Sklad zásoby. Každý se dívá na jinou část příběhu.

Já hledám souvislosti mezi nimi — právě tam nejčastěji mizí marže.

Čtyři místa, kde se nejčastěji ztrácí marže.

Každá oblast se dá auditovat samostatně, ale skutečné nálezy se obvykle propojují napříč.

01
Prodej & Marže

Obrat roste. Marže ne. Největší problém často není v tom, kolik prodáváte, ale na čem skutečně vyděláváte. Podívám se na produkty, značky, zákazníky i prodejní kanály a ukážu, kde vzniká zisk a kde se ztrácí.

02
Sklad & Cashflow

Ve skladu neleží zboží. Leží tam vaše peníze. Každá položka má svou cenu, ale ne každá vytváří hodnotu. Najdu zásoby, které blokují kapitál, zpomalují cashflow a zbytečně zatěžují firmu.

03
Portfolio & Dodavatelé

Každý produkt zabírá místo. Jen některé vydělávají. Portfolio se časem rozrůstá, málokdy se ale stejně poctivě uklízí. Podíváme se, které produkty má smysl rozvíjet a které už firmě nepřinášejí hodnotu.

04
Prodejní kanály & Pricing

Stejný produkt. Jiná cena. Jiná marže. Když stejný produkt prodáváte různým zákazníkům za různé ceny, nemusí být problém ve slevách — často je problém v systému. Zjistím, kde vznikají cenové rozdíly a jak ovlivňují zisk.

Patnáct let jsem seděl na druhé straně stolu.

Rozhodoval jsem o cenách, o nákupu, o skladových zásobách i o produktovém portfoliu. Znám tlak na výsledky, kompromisy i rozhodnutí, která se musí udělat rychle.

Dnes se na stejná data dívám zvenčí — bez provozní slepoty a bez interní politiky. Jen podle toho, co čísla skutečně říkají.

  • Patnáct let zkušeností na straně, která o číslech rozhoduje.
  • Pohled založený na datech — vždy pracuji s reálnými čísly klienta.
  • Doporučení místo prezentací — konkrétní kroky, ne obecné rady.
  • Praktické zkušenosti z byznysu, ne teorie z konzultačních šablon.

Firmy, které mají pocit, že něco nesedí.

Obrat roste. Lidé pracují naplno. Sklad je plný. Přesto firma nevydělává tolik, kolik by měla.

To bývá chvíle, kdy stojí za to podívat se na data jinak.

Tři způsoby, jeden začátek.

Nejdřív poslouchám. Pak analyzuji. Nakonec doporučuji — ne obráceně. Každá spolupráce začíná krátkým rozhovorem, bez závazku a bez prezentací.
01 · Jednorázový audit

Kompletní audit jedné nebo více oblastí

Pevný rozsah, pevný termín, konkrétní doporučení.

02 · Projektová spolupráce

Spolupráce na konkrétní problematice

Od analýzy přes návrh až po měření výsledku.

03 · Retainer

Průběžná konzultační podpora

Pravidelný kontakt, sledování čísel, rychlá reakce.

Ozvěte se — zjistíme, co říkají vaše data.

Každá firma má slepá místa. Otázka není, jestli existují — otázka je, kolik vás právě teď stojí. Pokud chcete zjistit, co vaše data doopravdy říkají, ozvěte se. První rozhovor je nezávazný — a možná při něm zjistíme víc, než čekáte.

konzultace@kontefekt.cz →
KONTEFEKT — konzultační služby
Působnost ČR & SK · konzultace online i osobně